En värld full av människor och möjligheter
Om jag får förtroendet att stödja utveckling...
Inget uppdrag är det andra likt. Ändå ser jag några viktiga saker som återkommer. Tilliten till varandra och processen är ett exempel. Ledningens engagemang och vilja är ett annat. Jag kan underlätta och vitalisera, ansvaret för utveckling ligger andras händer.
Möten över gränserna.
Orsas kommunchef fick av politikerna uppdraget att se över kommunens förvaltning. Genom delaktighet skulle en kostnadseffektiv organisation med arbetssätt hållbara för framtida utmaningar skapas. Jag ledde processen och tillsammans med kommunchefen genomfördes chefsmöten och arbetsplatsträffar. I medarbetarforum träffades personalen över förvaltningsgränserna för att samtala om hur kommunens arbete kan stärkas.
Biblioteket som demokratisk plattform.
Säters kommuns kulturchef ville ha stöd i processen att skapa en ny biblioteksplan ooh genomföra förändringar i biblioteksverksamheten. I två omgångar, med tre workshops i varje, ledde jag kreativa verkstäder och övningar för grupputveckling och självkännedom. Personal och chef byggde tillsammans modeller på hur ett framtida bibliotek skulle kunna se ut som översattes in i biblioteksplanen och gav idéer till kommande utvecklingsprojekt.
Utbildning i konsten att skapa dialog
En workshop skräddarsyddes inför arbetet att ta fram Landstinget Dalarnas kulturplan. Tillsammans med en processledarkollega tog jag fram en heldagsutbildning där deltagarna genom modeller och verktyg fick vara med om det de själva hade uppdraget att göra, föra dialog med länets föreningar, kulturskapare och civilsamhälle.
Varje uppdrag, litet som stort, behandlas med omsorg
1Första steget
Vad behöver ni? Vad kan jag bidra med?
2Tänk efter
3